Liderazgo en actualidad y opinión

Vocento es el grupo de comunicación de referencia en España con presencia nacional, autonómica y regional. En 2015 consolidó el primer puesto en la prensa de información general con una media de 346.219 ejemplares vendidos (suscripciones individuales más venta en quiosco), lo que supone una cuota de mercado del 24,8%, más de 10 puntos porcentuales por delante del siguiente grupo de comunicación (Fuente: OJD. Datos 2015, desde julio pendientes de certificación). También fue líder en términos de audiencia, con más de 2,5 millones de lectores, cerca de un millón más sobre el siguiente grupo, (Fuente: 3ª ola acumulada 2015 EGM). Además, en internet el grupo está entre los 10 primeros operadores con más de 18,4 millones de usuarios únicos mensuales (Fuente: comScore, diciembre de 2015).

Las cabeceras regionales mantuvieron su liderazgo en sus territorios y en el conjunto de España. En difusión, vendieron una media de 283.586 ejemplares en prensa regional (Fuente: OJD. Datos 2015, desde julio pendientes de certificación), lo que equivale a una cuota de mercado en prensa regional del 24,7%. También mantuvieron la primera posición tanto en lectores, con más de 2 millones (Fuente: EGM 3ª ola acumulada 2015), como online, con más de 18 millones de usuarios únicos mensuales (Fuente: comScore MMX Multiplataforma diciembre 2015).

En septiembre de 2015, El Correo lanzó una nueva versión para sus suscriptores digitales: Correo ON+, que representa un salto de calidad cualitativo de elcorreo.com y un nuevo modelo de negocio. Correo ON+ ofrece contenidos exclusivos, APPs con las últimas tecnologías, acceso ilimitado a la web del periódico, descuentos y promociones… El objetivo es satisfacer las nuevas demandas de los usuarios y proporcionar una información cada vez más exhaustiva, rigurosa, cercana, profesional e inmediata.

Por su parte, ABC siguió mejorando en cuota de mercado y se situó como segundo diario de papel en difusión ordinaria en la Comunidad de Madrid con 107.787 ejemplares vendidos (Fuente: OJD 2015). Julio y diciembre pendiente de certificar). ABC rediseñó la web del periódico y fue la primera de un medio de comunicación que distingue versión para PC y móvil. Es una apuesta por la interactividad, la participación, la integración en redes sociales y la renovación de formatos al servicio del periodismo y del usuario.

Los suplementos y revistas femeninas de Vocento tienen más de 3,5 millones de lectores semanales, según la 3ª ola acumulada 2015 EGM, lo que los convierte en las publicaciones más leídas de España.

Otro dato que demuestra la adaptación del grupo en el nuevo entorno digital y el compromiso que adquiere en hacer la información más accesible a sus lectores es que, en el cierre del año, Vocento alcanzó los seis millones de fans en redes sociales (suma de seguidores de Twitter y Facebook).

Vocento impulsa la pluralidad informativa a través de sus periódicos. Con el compromiso y el talento de los redactores, los diarios del grupo destapan cada año exclusivas, ofrecen coberturas en profundidad y realizan el seguimiento de noticias con el fin de ofrecer una información rigurosa, contenidos de calidad y opiniones constructivas.

2015 estuvo marcado por cuatro citas con las urnas. ABC ofreció ediciones especiales en papel en todas ellas y también amplia cobertura al minuto en la web con formatos monográficos elaborados ex profeso. Sobre los atentados de París, en los que murieron 130 personas, el periódico siguió la misma dinámica. Fue un despliegue muy elogiado por su calidad, amplitud y contenido. El periódico también destapó varias exclusivas como la financiación irregular de Podemos, los ERE de Andalucía y el Caso Pujol. En cuanto a deportes, destacaron las relacionadas con el dopaje o las irregularidades en la federación de tenis (caso José Luis Escañuela) o de fútbol (caso Villar).

Las cabeceras regionales de Vocento son independientes, pero los redactores trabajan en red, con un sistema de generación e intercambio de contenidos, de transformación de procesos de trabajo y de desarrollo de nuevos proyectos y productos. Además, los diarios regionales y webs del grupo comparten una ambición local-global, con corresponsales internacionales y coberturas de todas las realidades informativas que hacen innecesario para la mayoría de usuarios consumir otro medio que los complete. El objetivo es satisfacer a cada comunidad y mantener un compromiso con cada una de ellas a partir de las herramientas de la independencia y la credibilidad, que garantizan a las marcas ser rentables económicamente. Muestra de su prestigio es que cada una de las cabeceras es líder en términos de difusión, alcanzando una cuota en prensa regional del 24,7% (Fuente: OJD 2015), y que sus portales son también líderes en audiencia en su mercado de referencia con más de 18 millones de usuarios únicos mensuales (Fuente: comScore diciembre 2015).

Los periódicos del grupo, cada uno en su ámbito territorial, son capaces de atraer a lectores moderados de distintas ideologías. Prueba de ello es que más del 70% de la prensa que se vende en Álava y Vizcaya es El Correo y el restante 30% corresponde a todos los diarios nacionales y regionales, juntos. Esta misma realidad se puede apreciar en Guipúzcoa, donde El Diario Vasco tiene una difusión de más del 83% en el territorio y el conjunto de todo el resto de diarios apenas alcanza un 17%. En Santander, un 72% corresponde a El Diario Montañés. Y así, en mayor o menor medida, se repite a lo largo de la geografía española (Fuente: OJD 2015, de julio a diciembre pendiente de certificación).

Desde el punto de vista de la gestión, Vocento, en 2015, continuó su estrategia basada en marcas líderes, la rentabilidad y eficacia y la generación de caja operativa. De cara al 2016, el grupo centrará sus esfuerzos en continuar con la transformación de la compañía.

Para ello, Vocento se centrará en la aceleración del negocio digital, trabajando con herramientas comerciales y alianzas en los ingresos publicitarios; en conseguir una reducción de costes neta, a partir de una mejora de la rentabilidad y del crecimiento del EBITDA comparable, y en seguir generando caja en su negocio ordinario a través de múltiples medidas.

Cabe destacar que el grupo apuesta por la adaptación de sus contenidos en el entorno digital y a las necesidades de sus lectores. En marzo de 2016, las cabeceras de Vocento se sumaron al nuevo estándar de lectura rápida de noticias desarrollado por Google y la industria de medios, las Accelerated Mobile Pages (AMP), que mejora de forma sustancial la velocidad de carga de las noticias consultadas con un móvil en el buscador. Es una muestra del esfuerzo permanente por parte del grupo de mejorar la experiencia de los lectores en los nuevos dispositivos.

Por parte de CM Vocento, la empresa comercializadora de medios de Vocento, alcanzó en febrero de 2016 un acuerdo con Ecoprensa, editora de ‘El Economista’ para gestionar su publicidad tanto de su edición impresa como digital. Con ello, el portafolio de productos comercializados por CMVocento se ha nutrido de un soporte publicitario óptimo para campañas de ámbito nacional o segmentaciones locales, con un perfil de usuario muy interesante para cualquier anunciante.