Vocento continuó avanzando en 2014 en su estrategia de negocio dirigida a mantener el liderazgo de sus marcas, consolidar un proyecto rentable y conservar una sólida posición financiera; un rasgo diferencial que año tras año constituye una de nuestras principales ventajas competitivas en el sector. Estamos sumidos en un entorno macroeconómico y sectorial todavía con ciertas reservas, pero con indicadores claves de crecimiento que ayudan a afrontar 2015 con mayor certidumbre.
En este contexto, durante el ejercicio hemos reforzado nuestra posición operativa y publicitaria con unos ingresos que alcanzaron los 494,8 millones de euros en respuesta, entre otros condicionantes, a la desinversión de actividades y un esfuerzo en promociones más selectivo de prensa regional y ABC. Sin embargo, destaca de forma positiva el hecho de que los ingresos por venta de publicidad crecieron un 0,9% tras seis años de descensos, con crecimientos relevantes durante el cuarto trimestre en ABC (1,1%) y las cabeceras regionales (5,5%). Asimismo, hemos conseguido consolidar el incremento en la publicidad online que, unido al crecimiento de la actividad de e-commerce, cambia el perfil de nuestros ingresos hacia digital y alcanza el 25,2% del total de ingresos publicitarios, 3,2 puntos porcentuales más que en diciembre de 2013.
El EBITDA comparable en 2014 alcanzó 44,1 millones de euros, un 19,3% más que en 2013 y el margen se situó en el 8,9%, tras incrementarse 1,9 puntos porcentuales. Esta buena evolución pone de manifiesto la mejora de la inversión publicitaria, el control de la rentabilidad, tanto de la venta de ejemplares como de las promociones, la permanente política de contención de costes y la reducción de deuda en un 15,7% durante 2014, lo que ha permitido mejorar el ratio de apalancamiento a 2,9 veces en lugar de las 4,9 anteriores.
El repaso anual de cada una de nuestras líneas de actividad confirma el cumplimiento de nuestra estrategia, dirigida al mantenimiento del liderazgo y la mejora de la rentabilidad y eficacia de nuestras propuestas. En 2014, Vocento continuó como líder tanto en el soporte offline como en online y obtuvo una audiencia de 17 millones de usuarios únicos mensuales.
La capacidad de influencia y el liderazgo de nuestras cabeceras regionales se constituye como una de nuestras fortalezas claves, a las que se suma la apuesta por el diario ABC que se verá reforzado en los próximos meses en el ámbito digital, con un rediseño de su portal y una mayor profundización en el conocimiento del cliente y la cualificación de sus audiencias.
En 2015, la estrategia en las cabeceras se centrará en mantener el liderazgo y la rentabilidad. La paulatina evolución de la industria de la información pasa por la inversión continua en la calidad de los contenidos, como herramienta diferencial y el desarrollo de nuevos ingresos.
En audiovisual, Vocento ha realizado una apuesta por la televisión de nicho rentable, que nos permite una menor exposición al ciclo económico. El conjunto de nuestros canales cerró el año con una audiencia cercana al 4%. El ejercicio 2014 fue aprovechado, además, para realizar un reposicionamiento del área de producción audiovisual, con importantes mejoras de resultados, por lo que 2015 se configura como el de la consolidación de tendencias.
En el segmento de la radio, avanzamos en el acuerdo estratégico con COPE; una alianza que nos permite reforzar la línea editorial compartida y la defensa de nuestros valores.
Dentro del área de clasificados, mantuvimos nuestra presencia en tres mercados de referencia -motor, empleo e inmobiliario-, que supusieron un 25,2% de los ingresos por publicidad y por e-commerce mediante una cuidada estrategia comercial en la que se incorpora nuestro portal de descuentos en planes, Oferplan. En 2014, se alcanzaron cifras cercanas al millón de cupones vendidos a través de esta plataforma, lo que supuso un crecimiento del 60% respecto al momento de su lanzamiento. Dentro este negocio también se incluye el portal de Guapabox, una iniciativa de suscripción lanzada en 2013 que cuenta ya con más de 4.000 suscriptoras y 16.000 registradas.
En 2015, nuestro foco en este segmento irá dirigido al desarrollo del negocio principal de cada vertical, con una especial orientación al perfil profesional (B2B-business to business) que potencie y prime la base de clientes.
En 2014, se ha vislumbrado un cambio de tendencia y el ejercicio 2015 presenta oportunidades para el crecimiento, que Vocento aprovechará apoyado en políticas comerciales 7 activas, el incremento de cuota de mercado, en base a nuevas estrategias de difusión (y especialmente en nacional) y la continuidad del afianzamiento de nuestro negocio digital.
Nuestra fortaleza financiera y la consistencia de nuestra estrategia de negocio se configuran como ventajas competitivas para nuestro grupo en un sector que no dejará de experimentar cambios y una evolución natural hacia modelos más sostenibles, en los que conceptos como la independencia que aporta la rentabilidad y el liderazgo de las marcas siguen constituyéndose en las señas de identidad del proyecto de futuro de Vocento.
Luis Enríquez Nistal
